Cuốn bài giảng gốc “Quản trị doanh nghiệp sản xuất” được biên soạn để góp phần đáp ứng nhu cầu giảng dạy, học tập nhằm trang bị những kiến thức cơ bản, rèn luyện kỹ năng thực hành về quản trị doanh nghiệp cho các sinh viên đại học chuyên ngành Quản trị kinh doanh. Nội dung giáo trình gồm có 6 chương, trình bày tổng quan về quản trị doanh nghiệp sản xuất, quản trị sự thay đổi và dự báo nhu cầu sản phẩm, những sự lựa chọn cần thiết trong quản trị doanh nghiệp sản xuất, hoạch định tổng hợp và bố trí sản xuất trong doanh nghiệp, quản trị cung ứng nguyên vật liệu và quản trị hàng dự trữ, quản trị công nghệ.

Bài giảng "Quản trị doanh nghiệp sản xuất" cung cấp cho người học các nội dung: Tổng quan quản trị doanh nghiệp sản xuất; quản trị sự thay đổi và dự báo nhu cầu sản phẩm; hoạch định tổng hợp và bố trí sản xuất; quản trị cung ứng nguyên vật liệu; quản trị công nghệ. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng "Quản trị sự thay đổi" cung cấp kiến thức về thay đổi trong kinh doanh, cách nhận diện, hoạch định, tổ chức thực hiện và kiểm soát thay đổi.

Bài giảng Quản lý sự thay đổi và phát triển tổ chức, bao gồm các mô hình, công cụ và phương pháp quản trị sự thay đổi trong kỷ nguyên số.

Giáo trình "Quản trị sự thay đổi" của Nguyễn Quang Anh chủ biên, nhấn mạnh vai trò then chốt của quản lý thay đổi trong bối cảnh kinh doanh hiện đại.

Bài tiểu luận về quản trị con người thông qua thay đổi, nêu bật vai trò, thách thức và giải pháp quản lý nhân sự hiệu quả trong bối cảnh thay đổi liên tục.

Bài tiểu luận nghiên cứu phân tích quá trình thay đổi logo Vinamilk (2023-2024) theo mô hình Kurt Lewin, đánh giá hiệu quả và đề xuất giải pháp cải thiện quản trị thay đổi.

Bài tiểu luận nghiên cứu về tái định vị thương hiệu Vinamilk, phân tích bối cảnh thị trường, quản trị thay đổi, thách thức, giải pháp và thành công, rút ra bài học kinh nghiệm.

Đề thi kết thúc học phần học kì 1 môn Quản trị sự thay đổi trong tổ chức hình thức tiểu luận, 7 ngày. Dựa trên mô hình Lewin, thực hiện bước "Thay đổi" (làm rõ thay đổi) và "Đóng băng" (củng cố thay đổi).

Bài giảng môn học Quản trị thay đổi trình bày các nội dung chính sau: Nhập môn về Quản trị thay đổi; Khởi đầu, cam kết và chẩn đoán tổ chức; Thực hiện sự thay đổi tổ chức; Kháng cự với sự thay đổi; Thúc đẩy sáng kiến và đổi mới trong tổ chức.

Mẫu Giấy đề xuất điều động nhân sự được sử dụng khi có nhu cầu luân chuyển, bổ nhiệm hoặc thay đổi vị trí công tác của nhân sự trong nội bộ tổ chức. Nội dung bao gồm thông tin về nhân sự được điều động, vị trí cũ, vị trí mới, lý do điều động và thời gian thực hiện. Mẫu này giúp doanh nghiệp quản lý nhân sự hiệu quả và đảm bảo tính minh bạch trong quy trình điều động.

Mời các bạn cùng tham khảo Đề thi kết thúc học phần học kì 1 môn Phân tích dự án đầu tư năm 2023-2024 - Trường ĐH Văn Lang sau đây để biết được cấu trúc đề thi, cách thức làm bài thi cũng như những dạng bài chính được đưa ra trong đề thi. Từ đó, giúp các bạn sinh viên có kế hoạch học tập và ôn thi hiệu quả.