Cuốn bài giảng gốc “Quản trị doanh nghiệp sản xuất” được biên soạn để góp phần đáp ứng nhu cầu giảng dạy, học tập nhằm trang bị những kiến thức cơ bản, rèn luyện kỹ năng thực hành về quản trị doanh nghiệp cho các sinh viên đại học chuyên ngành Quản trị kinh doanh. Nội dung giáo trình gồm có 6 chương, trình bày tổng quan về quản trị doanh nghiệp sản xuất, quản trị sự thay đổi và dự báo nhu cầu sản phẩm, những sự lựa chọn cần thiết trong quản trị doanh nghiệp sản xuất, hoạch định tổng hợp và bố trí sản xuất trong doanh nghiệp, quản trị cung ứng nguyên vật liệu và quản trị hàng dự trữ, quản trị công nghệ.

Bài giảng "Quản trị doanh nghiệp sản xuất" cung cấp cho người học các nội dung: Tổng quan quản trị doanh nghiệp sản xuất; quản trị sự thay đổi và dự báo nhu cầu sản phẩm; hoạch định tổng hợp và bố trí sản xuất; quản trị cung ứng nguyên vật liệu; quản trị công nghệ. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng: Chương 3 thảo luận về kho bãi (vai trò, loại hình) và quản trị hàng tồn kho (khái niệm, phân loại, mục đích), cùng các yếu tố ảnh hưởng và lưu ý khi thiết kế.

Bài giảng Quản trị kinh doanh 2: Bài 6 về quản trị cung ứng và chuỗi cung ứng trình bày các nội dung chính sau: khái niệm, cấu trúc, vai trò, hình thành và quản trị chuỗi cung ứng toàn cầu.

Bài giảng Quản trị doanh nghiệp - Chương 3 Sử dụng và cung ứng nguyên vật liệu trong doanh nghiệp, cung cấp cho người học những kiến thức như: Dự trữ nguyên vật liệu (hàng tồn kho ); Các mô hình tồn kho; Lập kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu trong doanh nghiệp; Kế hoạch kiểm soát sản xuất bằng biểu đồ Gantt. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng môn "Quản trị kinh doanh tổng hợp: Chương 4 Quản trị cung ứng nguyên vật liệu" cung cấp cho người học các kiến thức như: Khái quát về hoạt động cung ứng nguyên vật liệu; Khái quát về quản trị cung ứng nguyên vật liệu; Xác định cầu và lượng đặt hàng tối ưu; Lựa chọn người cung cấp. Để hiểu rõ hơn mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết của bài giảng này.

Mục tiêu chung của đề tài này là trên cơ sở nghiên cứu, phân tích và đánh giá thực trạng công tác quản trị cung ứng NVL hàng may mặc tại công ty cổ phần Dệt May Huế để thấy rõ những mặt tích cực cũng như những mặt hạn chế từ đó đề xuất một số giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị cung ứng NVL của công ty

"Bài giảng Quản trị kinh doanh 2 - Bài 1: Quản trị cung ứng nguyên vật liệu" trình bày khái lược quản trị cung ứng nguyên vật liệu; các chỉ tiêu trong cung ứng và dự trữ nguyên vật liệu; lựa chọn người cung ứng; xây dựng và quản trị hệ thống kho tàng; tổ chức hoạt động vận chuyển.

"Bài giảng Quản trị kinh doanh 2 - Bài 1: Quản trị cung ứng nguyên vật liệu" trình bày khái lược quản trị cung ứng nguyên vật liệu; nội dung quản trị cung ứng nguyên vật liệu; lựa chọn người cung ứng; xây dựng và quản trị hệ thống kho tàng; tổ chức hoạt động vận chuyển.

Bài giảng "Quản trị kinh doanh - Chương 8: Quản trị cung ứng nguyên vật liệu" trình bày các nội dung: Khái lược, xác định các chỉ tiêu cung ứng và dự trữ, lựa chọn người cung cấp, xây dựng và quản trị hệ thống kho hàng, tổ chức hoạt động vận chuyển.

Bài giảng Chương 3: Sử dụng và cung ứng nguyên vật liệu trong doanh nghiệp do ThS. Đỗ Thiên Trà biên soạn sau đây sẽ giúp cho các bạn nắm bắt được những kiến thức về khái niệm liên quan đến hàng tồn kho; kỹ thuật phân tích ABC; chi phí trong quản trị hàng tồn kho; các dạng tồn kho - biện pháp giảm sản lượng hàng tồn kho; mô hình tồn kho và một số kiến thức khác.

Dự án: Cải tiến quy trình cung ứng và thu hồi nguyên vật liệu tại Jabil Việt Nam nhằm trình bày về cơ sở nền tảng và mô tả tình huống hiện tại, quy trình cung ứng và thu hồi nguyên vật liệu (NVL) tại Jabil Việt Nam, tình huống tại Jabil Việt Nam, thu thập thông tin, phân tích và giải thích kết quả, phân tích động lực và kháng cự.