Học phần "Quản trị doanh nghiệp 2" này đề cập những vấn đề cơ bản về quản trị các nguồn lực và các tác nghiệp trong doanh nghiệp bao gồm: Quản trị các nguồn lực chủ yếu trong DN; quản trị hoạt động mua hàng; Quản trị hoạt động bán hàng; quản trị dự trữ hàng hóa.

Bài giảng chương 5 trình bày kiểm soát hoạt động bán hàng như tiêu chuẩn (doanh thu, chi phí, khách hàng), công cụ (hóa đơn, thư, báo cáo) & phương pháp.

Bài giảng Kiểm soát nội bộ: Hoạt động bán hàng trình bày các nội dung kiểm soát trong quy trình bán hàng từ tiếp nhận đơn hàng đến thu tiền. Bài giảng nhấn mạnh vào việc phát hiện sai sót, ngăn ngừa gian lận và bảo vệ doanh thu của doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để học tập hiệu quả trong kiểm soát quy trình bán hàng.

Báo cáo "Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng tại Công ty TNHH CKL (Việt Nam)" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích các quy trình và chính sách làm việc của nhân viên kinh doanh tại Công ty TNHH CKL (Việt Nam). Nêu ra những ƣu nhƣợc điểm của các quy trình, chính sách bán hàng tại Công ty TNHH CKL (Việt Nam). Đề xuất, kiến nghị các giải pháp để nâng cao công tác bán hàng tại Công ty TNHH CKL (Việt Nam).

Nối tiếp phần 1, "Bài giảng Quản trị bán hàng (2020): Phần 2" tiếp tục trình bày những nội dung về tổ chức mạng lưới bán hàng trong doanh nghiệp; tổ chức lực lượng bán hàng của doanh nghiệp; kiểm soát hoạt động bán hàng; hỗ trợ bán hàng và chăm sóc khách hàng; ứng dụng Internet trong bán hàng và quản trị bán hàng; quản lý quan hệ khách hàng; bán hàng qua trung gian;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Luật ngân hàng: Bài 3 Pháp luật về các tổ chức tín dụng, với mục tiêu giúp các bạn có thể trình bày được khái niệm tổ chức tín dụng; Liệt kê được các loại hình tổ chức tín dụng; Mô tả được quy chế thành lập các tổ chức tín dụng; Phân tích được cách thức tổ chức lại, điều kiện giải thể, phá sản tổ chức tín dụng; Mô tả được cơ cấu tổ chức, quản lý điều hành của tổ chức tín dụng.

Mục đích của Khoá luận nhằm nghiên cứu thực trạng về kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền tại Công ty Cổ phần Aprovic với mục đích chỉ ra được những vấn đề còn bất cập, thiếu sót cần được khắc phục và từ đó đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền tại Công ty Cổ phần Aprovic. Mời các bạn cùng tham khảo!

Mục tiêu nghiên cứu: Nghiên cứu cơ sở lý luận cơ bản về kiểm soát nội bộ trong hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Bản Việt. Đánh giá thực trạng công tác kiểm soát nội bộ hoạt động cho vay trong những năm vừa qua tại Ngân hàng TMCP Bản Việt. Đề xuất một số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện công 2 tác kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng TMCP Bản Việt.

Khái niệm Kiểm soát: Kiểm soát là quá trình đo lường kết quả thực hiện, so sánh với các tiêu chuẩn, phát hiện sai lệch và nguyên nhân, tiến hành các điều chỉnh nhằm làm cho kết quả cuối cùng phù hợp với mục tiêu đã được xác định.

Chế độ cấp giấy phép nhập khẩu. -Hàng nhập khẩu được quy định bởi lệnh kiểm soát nhập khẩu theo mục 6 điều 15 của luật kiểm soát ngoại thương và ngoại hối. Các loại hàng hoá này bao gồm tất cả các loại động sản. kim loại quý (vàng thoi, vàng hợp chất, tiền đúc không lưu thông và các mặt hàng khác có hàm lượng vàng cao), chứng khoán, giấy chứng nhận tài sản vô hình… không thuộc sự điều tiết của lệnh kiểm...

Quyết định 614/2003/QĐ-NHNN về việc ban hành Quy định về tổ chức và hoạt động của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, người điều hành Quỹ tín dụng nhân dân do Ngân hàng Nhà nước ban hành