Học phần giới thiệu những kiến thức cơ bản về Quản trị sản xuất như: các mô hình dự báo nhu cầu sản xuất; cách tổ chức và quy trình thiết kế sản phẩm, công nghệ và các kiểu bố trí mặt bằng sản xuất; phương pháp hoạch định tổng hợp và hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu; kỹ thuật phân tích và mô hình trong quản trị dự trữ và các phương pháp điều độ sản xuất.

Bài giảng chương 5 trình bày về quản trị tồn kho và nhu cầu phụ thuộc, bao gồm hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP) và ứng dụng.

Nội dung bài giảng Chương 3 trình bày về hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP), vai trò, quy trình phân tích cấu trúc sản phẩm, xác định nhu cầu thực tế và thời gian đặt hàng.

Nội dung chương 3 giới thiệu về MRP, hệ thống hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu, các yếu tố đầu vào gồm Master Schedule, BOM và hồ sơ tồn kho.

Giáo trình Quản trị sản xuất gồm có 5 chương sau: Chương I: Tổng quan về quản trị sản xuất, chương II: Lập kế hoạch sản xuất, chương III: Những chiến lược hoạch định tổng hợp, chương IV: lập lịch trình sản xuất, chương V: Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu và quản trị hàng tồn kho. Mời các bạn cùng tham khảo.

Bài giảng "Quản trị kinh doanh cho Kỹ sư" Chương 7: Quản lý sản xuất và vận hành, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Tổng quan về quản lý sản xuất và vận hành; giới thiệu về quản lý sản xuất và vận hành; giới thiệu một số hệ thống sản xuất; một số dạng bố trí mặt bằng trong sản xuất; khái niệm về hoạch định tổng hợp;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Môn học "Quản trị sản xuất" này gồm có 10 chương khác nhau, mỗi chương sẽ trang bị cho người học những kiến thức nền tảng về hoạt động sản xuất như công tác dự báo; hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu; quản trị dự trữ; thiết kế sản phẩm, quy trình công nghệ sản xuất; hoạch định tổng hợp; xây dựng lịch trình sản xuất; hoạch định năng lực sản xuất; lựa chọn địa điểm sản xuất… và một số nội dung chung khác nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp;...Mời các bạn cùng tham khảo!

Giáo trình Quản trị doanh nghiệp cung cấp cho người học những kiến thức như: Giới thiệu về quản trị sản xuất tác nghiệp; thiết kế sản phẩm và công nghệ; định vị doanh nghiệp; hoạch định tổng hợp; điều độ sản xuất trong doanh nghiệp;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Mục tiêu chung là hệ thống hóa lý thuyết hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu trong quản trị sản xuất, đánh giá khả năng ứng dụng các lý thuyết này vào việc giảng dạy, nghiên cứu và biên soạn giáo trình, tài liệu tham khảo học phần Quản trị sản xuất của Bộ môn Quản trị tác nghiệp kinh doanh.

"Bài giảng Quản trị tác nghiệp - Bài 6: Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu và quản trị hàng dự trữ" giúp sinh viên hiểu rõ về hoạt động dự trữ và lập kế hoạch nguyên vật liệu; nắm rõ và có khả năng ứng dụng các phương pháp và kỹ thuật quản trị hàng dự trữ và lập kế hoạch nguyên vật liệu.

Bài giảng "Quản trị sản xuất - Chương 6: Hoạch định nhu cầu và tổ chức mua nguyên vật liệu" cung cấp cho người học các kiến thức: Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu, tổ chức mua nguyên vật liệu. Mời các bạn cùng tham khảo.